保育士の志望動機・面接——「辞めた理由」から逆算する園の見極め方

まひる（編集・執筆）｜2026年7月11日
保育士のサポートに関わる仕事を通じて、公的データを読みやすく整理しています。

志望動機を考えるとき、多くの人は「どう自分を売り込むか」に頭を使います。でも保育士の転職では、それと同じくらい「この園で長く働けそうか」を面接で見極めることが大事です。この記事は、実際に辞めた人のデータを出発点に、志望動機の組み立て方と、園を見極めるための逆質問を整理します。売り込みと見極めは、同じ面接の両輪です。

「辞めたい理由」と「実際に辞めた理由」はずれている

まず、園選びの前提になるデータから。令和4年度の東京都保育士実態調査を見ると、いま働いている保育士が「辞めたい」と考える理由と、過去に辞めた人が「実際に辞めた」理由は、順位が入れ替わっています。

頭の中で「辞めたい」と思う一番の理由は給料。でも実際に人を辞めさせる引き金の1位は職場の人間関係（31.5％）でした。ここに、園選びの落とし穴があります。給料は求人票の数字で比べられますが、人間関係は求人票のどこにも書いていない。見えて比べやすいものに気を取られ、実際に辞める原因になりやすいものを確かめ損ねる——これを面接でひっくり返すのが、賢い受け方です。

志望動機は「なぜこの園か」を具体で語る

そのうえで、志望動機の作り方です。避けたいのは「子どもが好きだから」で止めてしまうこと。それは応募者の多くが共有する前提で、園ごとの差になりません。軸は「なぜ保育士か」ではなく「なぜこの園か」。園の保育方針や特色と、自分の経験・大事にしたいことを結びつけて語ると、具体性が出ます。

1. 園の方針・特色を1つ選ぶ見学や園の資料から、共感できる方針や取り組みを具体的に一点だけ引く。
2. 自分の経験と結ぶその方針に対して、これまでの経験や自分の保育観がどう重なるかを言葉にする。
3. これからどう関わりたいかで締める入職後にどう貢献したいかを、等身大の一歩で示す。大きく盛らない。

この3つを一本の筋に通すと、志望動機は「テンプレの決意表明」から「その園にしか出せない具体」に変わります。売り手市場（保育士の有効求人倍率は3.10倍）だからこそ、園側も「長く働いてくれそうか」を見ています。具体的な志望動機は、その安心材料にもなります。

💡 まひるの着眼点｜面接は「見られる場」であり「見る場」でもある

退職理由のデータを求人票と重ねて読むと、面接で聞くべきことが逆算できます。

わたしは園で働いた経験はないので、現場の空気そのものは語れません。でも辞めた理由の1位が人間関係、2位が仕事量だという事実は、面接で何を確かめるべきかをはっきり示していると思います。給料は求人票で分かる。だから面接の限られた時間は、求人票では見えないものに使いたい。たとえば「職員の年齢構成や平均勤続はどれくらいですか」「クラスは何人を何人でみていますか」「持ち帰りの仕事や残業は実際どのくらいですか」。これは詰問ではなく、長く働くための確認です。答えを渋る園か、具体的に説明できる園か——その反応自体が、いちばんの情報になります。

最後に

志望動機は「なぜこの園か」を具体で。そして面接は、売り込むと同時に園を見極める場です。実際に辞めた理由の1位が人間関係だという事実は、求人票では見えない部分こそ確かめるべきだと教えてくれます。辞めどきや円満な辞め方は保育士を辞めたいと思ったら 辞めるタイミングと円満退職、確かめたい「1人が何人みるか」は保育士の配置基準とは？年齢別の人数と令和6年度の改正を整理、選べる立ち位置の裏づけは保育士の有効求人倍率は3.10倍——全職種1.20倍と比べて読むで扱っています。