保育士の残業・持ち帰り仕事の実態｜"何時間"より構造で読む

まひる（編集・執筆）｜2026年7月14日
保育士のサポートに関わる仕事をしています。公的な資料を、これから働く人の言葉に置きかえて届けています。

「保育士は残業と持ち帰りが多い」——転職や復帰を考えるとき、ここが一番気になる人は多いはずです。ところが、その"月何時間"という数字を全国一律で示した公的統計を探すと、意外なほど見つかりません。この記事は、数字の代わりに公的調査が映している「何に困っているか」から、残業の正体を組み立て直します。数字がない部分は、正直に「ない」と書きます。

「残業時間」の公的な数字は、なぜ見つけにくいのか

まず前提の話から。介護や一般の労働時間統計と違い、保育士の残業時間だけを全国で継続的に測った公的データは整っていません。だから「保育士の平均残業は月◯時間」と言い切る記事があっても、その出どころは民間アンケートや園単位の調査であることが多い。数字が独り歩きしやすい領域だと、まず知っておくと読み方が変わります。

では公的な手がかりがないかというと、そうではありません。統計は「労働時間の長さ」を、働く人が何に不満を持ち、何を改善してほしいと答えたかという形で捉えています。ここを読むほうが、残業の実像に近づけます。

調査が映す「残業の正体」——量より中身

令和4年度の東京都保育士実態調査（現在就業中 n=11,277）を見ると、労働時間や仕事量にまつわる項目がはっきり浮かびます。

並べてみると、労働時間そのもの（35.4％）より「仕事量が多い」（54.0％）のほうが強く効いているのが分かります。そして望む改善の上位に「職員数の増員」と「事務・雑務の軽減」が来る。これは、残業の中身が保育そのものというより、書類・記録・行事準備といった周辺業務に偏っていることを示しています。人手が足りず、その周辺業務を勤務時間内に片づけきれない——そこで時間が押す、という構図です。

持ち帰り仕事の数字は「ない」——だから構造で読む

正直に書きます。持ち帰り仕事の量を数値化した公的統計を、私は見つけられませんでした。だからここは推測ではなく構造で説明します。保育の記録や連絡帳、指導計画、作品や行事の制作物は、子どもがいる時間には手をつけにくい。子どもと向き合う時間と、書類を作る時間が、同じ勤務時間の中で取り合いになる。この構造がある園では、終わらなかったぶんが残業や持ち帰りに回りやすくなります。

裏づけになるのが、業務支援システムの導入状況です。同じ調査で、システムが「導入されている」と答えた人は68.2％。そのうち「負担軽減につながっている」と感じる人は約7割（70.7％）にのぼります。事務作業の道具を入れると負担が減るという事実は、残業の主因が事務側にあることの裏返しとも読めます。

💡 まひるの着眼点｜求人票の「残業ほぼなし」は、この2項目で検算する

残業時間の平均値を探して見つからなかったとき、逆に確かめ方が見えた気がしました。

全国平均の残業時間が分からないなら、園ごとに確かめるしかありません。私が資料から逆算して思うのは、残業を左右するのは「職員数に余裕があるか」と「事務作業がどれだけ効率化されているか」の2点だということ。調査で改善希望の上位に来たのが、まさにこの2つでした。だから求人票に「残業ほぼなし」とあったら、額面で信じる前に、面接で「クラスは何人を何人でみていますか」「記録や指導計画は勤務時間内に書ける体制ですか」「業務支援のシステムは入っていますか」と聞いてみる。答えが具体的に返ってくる園ほど、残業が構造的に少ない可能性が高い。数字がない領域だからこそ、平均を探すより、目の前の園の仕組みを一つずつ確かめるほうが確実だと思います。

最後に

保育士の残業は「月何時間」という数字より、「人手と事務作業の量」という構造で見たほうが実態に近づけます。求人票の残業表記は、面接で体制を聞いて検算する。そのときに役立つ「1人が何人みるか」の基準は保育士の配置基準とは？年齢別の人数と令和6年度の改正を整理、面接での確かめ方は保育士の志望動機・面接——「辞めた理由」から逆算する園の見極め方で扱っています。辞めどきの整理は保育士を辞めたいと思ったら、離職の全体像は保育士の離職率は9.3％で続けて読めます。